Über mich

Mich interessieren Menschen und es macht mir Freude, sie bei der Beantwortung ihrer individuellen Fragestellungen zu coachen.
Menschen und Teams in der Entfaltung ihres Potentials und im Aufbau eigener Stärken zu unterstützen, ihnen Instrumente an die Hand zu geben, mit denen sie erfolgreich und zufriedener sein können, betrachte ich als eine humanistische Aufgabe, der ich mich mit Leidenschaft annehme.

Zudem habe ich jahrelange Führungserfahrung in unter­schied­lichsten Konstellationen. Ich habe Kleinteams geführt, aber auch Bereiche mit rund 40 Mitarbeiter*innen. Ich war Führungskraft im Konzern wie im Mittelstand und habe über diesen Weg Unternehmen mit sehr unterschiedlichen Kulturen kennenlernen dürfen. Ent­sprechend kenne ich unterschiedlichste Führungsfragen sowohl aus Coachingsicht wie aus der Praxis.

Abschließend ein kurzer Abstecher in mein Privatleben: Ich bin verheiratet und habe zwei Kinder. In meiner Freizeit schwimme ich leidenschaftlich gern, lese viel, höre Musik und verbringe meine Zeit gern mit meiner Familie und Freunden.

torsten koenig

Mein fachlicher und beruflicher Werdegang

beruflicher Werdegang

seit 2020: Leiter Account-Management

DMV Der Medienvertrieb

 

seit 2019: Business-Coach und Business-Trainer

nebenberufliche Selbstständigkeit

 

Key-Account-Manager

DPV Deutscher Pressevertrieb GmbH

 

Senior Projektleiter Marktanalyse

DPV Deutscher Pressevertrieb GmbH

 

Director Distribution and Sales

DPV Deutscher Pressevertrieb GmbH

 

Vertriebs- und Marketingleiter

Berliner Verlag GmbH

 

Gesamtvertriebsleiter

Handelsblatt GmbH

 

Vertriebsleiter

DPV Deutscher Pressevertrieb GmbH

 

Projektleiter

Gruner + Jahr GmbH

 

Traineeprogramm

Gruner + Jahr GmbH

Ausbildung

Zertifizierter Business-Trainer

Institut V.I.E.L. Coaching + Training

 

Zertifizierter Business-Coach

Institut V.I.E.L. Coaching + Training

 

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Westfälische Wilhelms-Universität, Münster

 

Ausbildung zum Rettungshelfer

Im Rahmen des Zivieldienstes

 

Ausbildung zum Verlagskaufmann

Verlagsgruppe Bauer, Hamburg

 

Meine Philosophie von Coaching und Training

Meine Rolle Business-Coach, Business-Trainer und Key-Note Speaker basiert auf einem Zitat von Mahatma Gandhi: „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünscht für diese Welt.“

Mir geht es darum, Menschen und Teams in einem zunehmend volatilen, dynamischen, komplexen und damit schnell verändernden beruflichen Umfeld einzuladen, zu ermutigen und zu inspirieren, sich wieder als das zu sehen, was sie sind: Individuelle Persönlichkeiten oder individuelle Teams mit unfassbar vielen Möglichkeiten ihr Potential maximal zu entfalten und damit ihre individuellen Stärken einzubringen.

Ich sehe Menschen und Teams als proaktive Gestalter ihrer eigenen Gegenwart sowie Zukunft. Ich möchte, dass sie umfeldverträglich ihren Raum zur Selbst- und Potentialentfaltung finden und damit einen Sinn in ihrem Tun sehen. So wandeln sich Frust und innere Blockaden in Motivation um. Höhere Lebensqualität und steigendes Leistungsvermögen sind Resultate dieser Philosophie.

Den Fokus wieder mehr auf den individuellen (Selbst-)Wert eines jeden Individuums und Teams lenken – dazu möchte ich meine Klienten ermuntern. Diese Sicht führt zu einem neuen beruflichen Selbstverständnis.

Hohe Motivation, hohe Zufriedenheit und daraus resultierend ein gesteigertes Leistungspotenzial sind die Folgen dieses Umdenkens, was sowohl dem Individuum wie auch Teams zu mehr Zufriedenheit und gemeinsamen Glück verhilft.

Im Ergebnis ist es zum Vorteil des gesamten Unternehmens, wenn sich Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams wohlfühlen, zufrieden und damit glücklich sind.

Fundierte Kenntnisse sorgen für eine hohe Qualität

logo dvct

Business-Coach

Zertifizierter Coach nach den Richtlinien des Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct), dem größten Verband für Coaching und Training in Deutschland.

logo v.i.e.l.

Business-Trainer

Zertifizierter Business-Trainer und zertifizierter Business-Coach nach den Richtlinien des renommierten Ausbildungsinstituts V.I.E.L.

logo forum werteorientierung

Workshops, Seminare, Keynotes, Vorträge

Zertifizierte Selbstverpflichtung auf Basis der ethischen Richtlinien des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung Seminare und Workshops zu geben sowie Key-Notes und Vorträge zu halten.

log o akapofa

Schwerpunkte Potentialentfaltung, Führung und Change

Mitglied der Akademie für Potentialentfaltung unter der Leitung von Prof. Dr. Gerald Hüther, einem der angesehensten Hirnforscher unserer Zeit.

Gedankenblitze

In meinem Blog veröffentliche ich immer wieder spannende Beiträge rund um das Coaching und Training.

Serie Selbstreflektion, Teil 1

Wow was alles in mir steckt Erneut hatte ich die Freude, für das renommierte Coaching- und Traininginstitut V.I.E.L. in Hamburg einen Beitrag für ihren regelmäßig erscheinenden Coaching-Letter zu schreiben. In diesem Essay geht es um das Thema Selbstreflektion und...

Serie Selbstreflektion, Teil 2

Wie Gefühle aus unseren Bewertungen entstehen und was das für unsere Zufriedenheit bedeutet In Teil 1 ging es um den Zusammenhang von Ausgangssituationen und unseren daraus resultierenden Bewertungen. Die Kernaussage war, dass Situationen an sich immer neutral, also...

Serie Selbstreflektion, Teil 3

Welche Bedeutung unsere Bedürfnisse im Kontext von Ausgangssituation, Bewertung und Gefühlen für unser Handeln und unsere Zufriedenheit haben In Teil 2 der Serie haben wir uns intensiv mit der Entstehung unserer Gefühle beschäftigt und festgestellt, dass wir selbst...

Das Wesen von Veränderungen, Teil 1

Warum wir auf Veränderungen so reagieren, wie wir es tun Den folgenden Beitrag habe ich für das renommierte Coaching- und Traininginstitut V.I.E.L. in Hamburg geschrieben. Im Kern des Essays geht es um die Fragen, was Veränderungen eigentlich sind und warum wir...

Das Wesen von Veränderungen, Teil 2

Wie wir zu einem besseren Umgang mit Veränderungen kommen Nachdem es in Teil 1 der Serie (s. u. auf dieser Site) um die Frage ging, warum wir auf Veränderungen so reagieren wie wir es üblicherweise tun, möchte ich Ihnen in Teil 2 Impulse zur Beantwortung der Frage...

Das Wesen von Veränderungen, Teil 3

Die Bedeutung von Sinnempfinden im Veränderungsprozess Schon Heraklit sagte: „Nichts ist so beständig wie der Wandel." Deshalb ist es wie in Teil 2 (s. u.) beschrieben so wichtig, gedanklich offen für das Neue zu sein. Denn die Frage ist nicht, ob Veränderungen kommen...

Das Wesen von Veränderungen, Teil 4

Warum Nachhaltigkeit essentiell für den Veränderungsprozess ist Mit Veränderungen ist in aller Regel ein zusätzlicher Energieaufwand verbunden, den es zu händeln gilt. Dafür möchte ich Sie im vierten und letzten Teil der Serie sensibilisieren. Denn: Jeder von uns kann...